Белорусский IT-предприниматель Маханёк рассказал, почему выбрал для жизни дорогой Нью-Йорк
Белорусский айтишник и венчурный инвестор Игорь Маханёк в новом выпуске ток-шоу «Жизнь-малина» рассказал, как относится к деньгам и что думает о будущем Беларуси.
О деньгах и жизни в Нью-Йорке
«Вспоминается пирамида Маслоу. Если ты можешь себе позволить путешествовать, даже эконом-классом на самолетах и просто ходить в рестораны, то деньги должны перестать быть основной мотивацией.
Ты уже можешь себе позволить многие уровни этой пирамиды Маслоу. И давай уже искать что-то другое. (…) Ты уже думаешь, как иметь какое-то положительное влияние на мир, общество».
По словам Маханька, капитализм — это та система, которая позволяет через успех и деньги реализовывать свои цели.
«Конечно, если у меня будет больше финансового успеха, это позволит мне иметь больше возможностей сделать мир лучше».
Сейчас Игорь Маханёк с семьей живет в Нью-Йорке, где стоимость проживания очень высока. Он объясняет свой выбор следующим образом:
«Я заметил, что люди обычно повышают свои расходы в соответствии с тем, что они зарабатывают. (…)
Если бы мы с семьей переехали в какое-то место с низкой стоимостью жизни, то, вероятно, нам бы хватило денег на много лет. Но это было бы неинтересно. Потому что это и про работу, и про все остальное вокруг работы. Например, люди, разговоры… Все это в интересных местах — как Нью-Йорк. Почему в Нью-Йорке дорого жить? Одна из причин — потому что там живут интересные люди».
Как собрал венчурный фонд на $23 миллиона
Венчурная компания Geek Ventures Игоря Маханька, запущенная в прошлом году, инвестирует в стартапы мигрантов, которые переезжают в США.
Такую ориентацию предприниматель объясняет особенностями мигрантов.
«Тот, кто куда-то переехал, решил оставить все, что у него было, и уехать в другую сторону, прошел через трудности, доказывает, что он может преодолеть трудности и пройти через препятствия и достичь своей цели.
У людей, которые этого не делали, значительно меньше доказанного умения хастлить. Мы видим успешные компании, в которых есть эмигранты-сооснователи.
Эмигранты имеют больший статистический успех, чем рожденные в Америке люди».
Как объясняет Маханёк, деньги для Geek Ventures он собирал по своим знакомым, так как по закону венчурные фонды не имеют права объявлять о сборе инвестиций.
Сначала планировалось собрать $10 миллионов. Но интерес оказался выше ожидаемого, и в итоге удалось собрать $23 миллиона.
«С каждым инвестором, которых у нас несколько десятков, у меня очень персональные отношения. Я являюсь стюардом их денег — делаю все, чтобы они получили прибыль на свои деньги, а не потеряли их», — говорит Маханёк.
О работе и планах на старость
Маханёк рад, что нашел работу, которая является его «собственным энерджайзером».
«Я надеюсь, что все больше и больше людей будут иметь такую работу, которая дает им энергию, а не отбирает», — говорит предприниматель и отмечает, что у него работа «тяжелая, но хорошая».
«Тяжелая в том смысле, что было бы хорошо больше часов поспать. Но точно она не скучная и не плохая».
Относительно планов на старость предприниматель замечает:
«Я отношусь к той большой группе людей, которым хотелось бы иметь какое-то свое физическое место наподобие своего бара. Мне нравится все, что связано с историей. И если бы была возможность иметь какой-то свой музей или какой-то исторический замок — вот было бы прикольно.
Но это мечты, которые останутся мечтами, потому что на самом деле меня энерджайзит то, что приносит очень точный импакт, там, где я могу использовать свои способности и опыт. Я думаю, еще на десятки лет это будет инвестирование».
Беларусь — это юникорн, который до сих пор живет
Предприниматель соглашается, что судьба Беларуси похожа на стартап, который вопреки всему смог доказать свою жизнеспособность:
«Очень много было против белорусов и против Беларуси. В 1930-х годах у нас много генофонда было просто выкошено. И в 1940-х тоже. И при сталинизме, и во Второй мировой войне. А потом многие из тех, кто выжил, уехали. И потом 1990-е просто прибили все национальное возрождение.
И все стало по-другому. И снова была новая волна отъезда тех, кто понял, что в Беларуси бизнес не построить».
«Будем смотреть, что будет дальше, и, может быть, будем как-то помогать в первую очередь людям из диаспоры. (…) И я мечтаю со своей стороны, чтобы белорусский юникорн продолжал быть и белорусским, и юникорном».
Предприниматель считает, что нельзя говорить, что судьба Беларуси зависит от политического руководства:
«Какое там руководство… То, что происходило хорошее и позитивное, происходило вопреки. Когда мы разговариваем сейчас, я говорю о Беларуси снаружи, про белорусов, которые за границей. У белорусов за границей нет никакого руководства. Поэтому все нужно брать в свои руки».
Комментарии