Российский продавец успешного успеха попытался открыть филиал в Минске. Реакция белорусов была показательной
Михаил Гребенюк признался, что именно мастер-класс в Минске стал самым тупым мастер-классом в его жизни: «Это был полный провал».

У россиянина Михаила Гребенюка репутация неоднозначная: кто-то считает его гениальным бизнес-тренером, а кто-то — очередным мошенником, который продает успешный успех.
СМИ сообщали, что Михаил родился в подмосковной Балашихе в семье майора ФСБ. Отец мечтал, чтобы сын поступил в академию ФСБ и тоже стал военным, но парень выбрал другой путь. Он долго занимался спортивными бальными танцами, был в призах на чемпионатах Европы, а потом поступил в педагогический институт и выучился на учителя истории. По профессии отработал два года, а потом попробовал начать какой-то бизнес.
Теперь же Михаил Гребенюк учит других зарабатывать баснословные деньги. На его YouTube-канале периодически выходят видеоразборы. Делаются они так: Михаил приезжает в какой-то город, устраивает встречу под камерами с каким-то местным бизнесменом и на глазах публики разбирает сложные для собеседника вопросы его бизнеса. И заодно продает свои консультационные услуги по созданию отделов продаж.
Во время очередного разбора в Челябинске Михаил рассказал о своем провале в Минске (вероятно, речь идет о 2018 году — именно тогда бизнес-тренер проводил персональный тренинг в белорусской столице).
По словам Михаила, однажды он решил, что его компания должна быть международной, и открыл первый филиал в Минске.
— Я нашел чуваков-партнеров, которые собрали людей на мой мастер-класс в Минске. В Беларуси, где каждый третий житель — это милиционер, а не предприниматель. По статистике там каждый третий силовик, ну, может, каждый четвертый. Где все население как московское Чертаново. То есть все население Беларуси — 10 миллионов человек, а население только Москвы — 25‑30 миллионов. И еще экономически на душу населения вы понимаете, какая разница — Москва или Россия и Беларусь.
Удалось продать около 300 билетов. Спикер планировал, что как всегда легко продаст со сцены свои другие инфо-продукты, но все пошло не по плану.
— Сначала я говорю: «Белорусы, поднимите руку, кто зарабатывает более миллиона чистого дохода ежемесячно» (наверное, речь идет о российских рублях. В 2018 году это было около $15 тысяч — НН). И никто не поднял. Не потому, что они не зарабатывают. А потому, что они на такие вопросы не отвечают никогда. Нигде. От греха подальше.
Говорит, что вопросы о прибыли в 500 тысяч и 2 миллиона рублей (соответственно, $7500 и $30 тысяч в месяц — НН) также остались без ответов. А когда тренер поинтересовался, кто же из присутствующих бизнесменов хочет сильно вырасти, ему показалось, что люди наоборот еще и спрятали руки.
— Короче, это был самый тупой мастер-класс в моей жизни. Это был полный провал. Я разжигал боли, эмоции, презентация… Спецпредложение: первым белорусам скидка на старт работы с нашим отделом продаж… Скидка, можно пойти оформить. Когда я так делал в России, люди шли и покупали. Вносили предоплату, стремились первые 20 пакетов купить…
Но в Минске никто не поднялся со своего места, чтобы воспользоваться таким предложением. Михаил вспоминает, как он стоит на сцене, 300 человек смотрят на него с улыбкой, а сотрудники за столами стоят и ждут чего-то. Тренер вздохнул и сказал: «Ну вот такое предложение у нас есть…». Публика отреагировала тихим смехом.
— И я закрыл филиал в Беларуси.
На это видео Гребенюка обратил внимание белорусский тиктокер Сергей Жушма, который пытается пойти по пути Михаила. Сергей называет себя лидером бизнес-клуба «Аномалия» (это продукт Гребенюка) в Беларуси. И сам уже обещает «пересобрать мышление предпринимателей и модель бизнеса».
Сергей интересуется у своих подписчиков: «В чем основная проблема белорусских предпринимателей?». Но особого энтузиазма в комментариях не наблюдается.
Даже поклонники Гребенюка считают, что его опыт не котируется в Беларуси: «Если кто-то где-то успел заработать, никогда не расскажет, как конкретно и где».
А кто-то шутит, что главную проблему Михаил сразу и озвучил: «Статистика про каждого третьего жителя».
Сейчас читают
«Месяцами в кабине, на себя забил. И стал спрашивать: может, жена тоже будет работать?». Почему эмиграция разбивает семьи и что делать, чтобы все исправить
Комментарии
А чаму наша? Чалавек прыехаў навучаць продажам і сам не здолеў прадаць свае паслугі. Значыць, такі ён прадажнік.
А паслядоўнікам трэба менш нахіляцца перад замежнымі геніямі аж з самой Масквы, больш думаць самастойна.
не па плане. = ФОТЫ
абраў іншы шлях --- если ШЛІ, то тогда обязательно и ЦАЛКАМ и АБРАЎ