«Каля 70% — беларусы». Як Playtika скараціла варшаўскі офіс за адзіны дзень
4 чэрвеня Playtika звольніла каманды Best Fiends і Redecor (і не толькі) у варшаўскім офісе. Пад скарачэнне перш за ўсё трапілі беларусы, піша Devby.io.

У ізраільскай геймдэв-кампаніі Playtika прайшла новая хваля скарачэнняў — на гэты раз у польскім офісе.
Паводле звестак mobilegamer.biz, сёлета было звольнена да 160 чалавек з каманд, што распрацоўвалі Best Fiends і Redecor.
Пішуць, што звальненні адбыліся і ў ізраільскім офісе кампаніі, але галоўным чынам яны закранулі Варшаву, куды кампанія актыўна рэлакавала супрацоўнікаў з Беларусі.
Журналісты паразмаўлялі з былымі і цяперашнімі супрацоўнікамі польскай Playtika. Дарэчы, яны настойваюць, што супрацоўнікаў у Беларусі не засталося ні ў якім выглядзе — працаваць адтуль забаронена.
Каго і дзе звольнілі
Іх словы пацвярджаюць апублікаваную раней інфармацыю, што асноўная колькасць звольненых — у камандзе Best Fiends, там пакінулі толькі персанал, які падтрымлівае гульню. Каманда Redecor першапачаткова была невялікай — «30—40 чалавек», паводле слоў аднаго з супрацоўнікаў. У абедзвюх каманд, нібыта, былі найгоршыя паказчыкі выручкі ў кампаніі.
Акрамя таго, па інфармацыі чытачоў, звальненні адбыліся і ў іншых камандах, напрыклад, у Solitaire Grand Harvest, Bingo, Shared department. Як распавядаюць супрацоўнікі, скарацілі амаль усіх, хто быў працаўладкаваны праз аўтстаф-кампанію Dvash. То бок агульная колькасць звольненых можа перавышаць 160 чалавек (але цяжка сказаць, з улікам ізраільскіх супрацоўнікаў ці без).
Наколькі раптоўна
На просьбу ацаніць працэнт беларусаў у скарочаных камандах, чытачы называлі і 70%, і 80% — агульна кажучы, большасць. Што тычыцца чаканасці падзеі, меркаванні разышліся: адны экс-супрацоўнікі пішуць, што звальненне было абсалютна нечаканым і выклікала шок. Іншыя — што пра яго можна было здагадвацца па фінансавых паказчыках прадуктаў.
— Пра скарачэнні было зразумела загадзя, — выказвае меркаванне экс-супрацоўнік. — Па-першае, перанеслі тэрміны перагляду заробкаў. Па-другое, пасля справаздачы за першы квартал стала ясна, што, хоць выручка вырасла, чысты прыбытак знізіўся праз павелічэнне выдаткаў на маркетынг і R&D.
Падобнымі назіраннямі дзеліцца іншы супрацоўнік:
— Нягледзячы на рост даходаў да рэкордных значэнняў дзякуючы нядаўняму M&A (merger & acquisition) Dominos Dice і SGH Disney, net revenue знізіўся на 42% у параўнанні з Q1 мінулага года.
Апошні месяц было шмат размоваў пра скарачэнні, бо стала менш вакансій і паступова скарачалі «плюшкі».
Так, раней футбол/валейбол быў два разы (магчыма, на тыдзень — devby), потым зрабілі адзін. Да таго ж большасць запланаваных камандзіровак скасавалі, пакідаючы толькі самыя неабходныя.
Як праходзіла скарачэнне
Паводле ацэнак адных, маланкава. Іншыя адзначаюць, што раней бывала і горш.
— З супрацоўнікамі, якіх збіраліся звальняць, на пачатку дня правялі размовы, і ўжо пасля быў агульны мітынг на ўсю кампанію, дзе абвясцілі пра скарачэнні.
Гэта было не так стрэсава: у папярэдніх ітэрацыях спачатку быў мітынг, а потым блакавалі камп’ютары.
Ці будуць кампенсацыі
Большасць супрацоўнікаў кажуць, што так — прынамсі, для тых, хто працуе ў Playtika непасрэдна. Памер кампенсацыі залежыць ад стажу працы, плюс бонус ад кампаніі, плюс кампенсацыя за нявыкарыстаны адпачынак. Тыя, хто працуе праз кампанію Dvash, у кампенсацыі не ўпэўнены.
Аднак і тыя, і другія мяркуюць, што кампанія будзе дапамагаць з пошукам новай працы. Магчыма, у некаторых атрымаецца адкласці афіцыйнае звальненне на пару месяцаў — для падаўжэння легальнага статусу ў Польшчы.
Што думаюць і адчуваюць звольненыя (і тыя, каго не закранула)
— Раптоўнае скарачэнне стала шокам для ўсіх. Хоць пра саму працу ў Playtika не магу сказаць нічога дрэннага: цудоўны калектыў, выдатныя ўмовы, добры офіс.
— Шмат маіх знаёмых ужо маюць запрашэнні на сумоўі. Гэта яшчэ нічога не значыць, але рынак ёсць, страху [не знайсці працу] няма.
— Чаканні ад рынку працы, як і паўсюль у ІТ, не самыя лепшыя.
— Што цяпер? Пошук новага працоўнага месца і магчымы адпачынак.
— Зараз на рынку працы, у прынцыпе, павінен быць «пір» для найму — скарачэнні прайшлі лінейна, без уліку досведу і экспертызы. Тым, хто застаўся, наўрад ці варта чакаць павышэння заробку — бюджэт, хутчэй за ўсё, пойдзе на кампенсацыі звольненым. Паколькі кампанія не развівае ўласныя праекты, а купляе гатовыя рашэнні, чакаць росту перспектыў не даводзіцца.
У выніку застаецца адкрытым пытанне: каму пашанцавала больш — тым, каго скарацілі, ці тым, хто застаўся?
Калі будуць новыя звальненні
— Думаю, у найбліжэйшыя паўгода звальненняў не будзе, — мяркуе адзін з супрацоўнікаў. — Бо губляецца матывацыя людзей, і гэта вялікі стрэс. Людзі стрэсуюць — менш прадуктыўнасці. Ды і не будуць лаяльныя тыя супрацоўнікі, у якіх няма ўпэўненасці ў заўтрашнім дні. Думаю, кампанія гэта будзе адчуваць.
Каментары